Happy people, better business

In veel organisaties zit veel meer potentieel dan er op dit moment uitkomt.

Mensen werken hard. Leiders dragen verantwoordelijkheid. Teams willen vooruit. En toch lekt er ongemerkt tijd, energie, talent én geld weg doordat mensen niet optimaal tot hun recht komen, verantwoordelijkheden niet helder zijn, gesprekken niet worden gevoerd of patronen in stand blijven die ooit misschien werkten, maar inmiddels groei in de weg zitten.

Want als mensen doen waar ze goed in zijn, komt dat niet alleen henzelf ten goede, maar ook de organisatie.

Mensen die hun talenten kennen en benutten, verantwoordelijkheid nemen en vanuit hun eigen kracht samenwerken, ervaren meer werkplezier én dragen effectiever bij aan het gezamenlijke resultaat.

Happy people én better business.

Meer werkplezier en energie. Betere samenwerking en besluitvorming. Minder tijd en geld dat weglekt aan gedoe, onduidelijkheid en onbenut potentieel. En meer ruimte voor groei en resultaat.

Daarom begint ontwikkeling voor mij met inzicht. Inzicht in wie je bent, wat je van nature meebrengt, waar potentieel blijft liggen en wat er werkelijk nodig is om dat in beweging te brengen.

Hoe ik werk

TMA — inzicht in talent en potentieel

De TMA Talentenanalyse is een wetenschappelijk onderbouwde methode vanuit de positieve psychologie en geeft inzicht in 22 drijfveren, 44 talenten en 53 competenties. Het maakt zichtbaar waar iemands n...

De kracht van de kudde — versnellen en versterken

Paardencoaching is een ervaringsgerichte methode en een van de meest directe en doeltreffende vormen van ervaringsleren. Waar wij mensen veel analyseren, overdenken en rationaliseren, leven paarden in...

Transformationele coaching — van inzicht naar duurzame verandering

Transformationele coaching gaat verder dan het oplossen van het vraagstuk dat op dat moment voor je ligt. We onderzoeken wat eronder zit: welke patronen, overtuigingen en dynamieken je gedrag beïnvloe...

Wat anderen ervaren...

Herken je dit?

Je team kan meer dan er nu uitkomt, maar jij blijft te veel trekken of oplossen.
Je wilt meer eigenaarschap, maar merkt dat mensen toch steeds weer bij jou uitkomen.
Er zit spanning of ruis in de samenwerking en je krijgt niet goed boven tafel wat er werkelijk speelt.
Talent en potentieel blijven liggen, terwijl je weet dat er veel meer mogelijk is.
Je bedrijf of organisatie groeit en je merkt dat de volgende fase iets anders vraagt van jouw leiderschap.
Het gaat misschien zelfs hartstikke goed. En tegelijkertijd voel je: het kan beter, slimmer of leuker.

Dan is het tijd om uit de waan van de dag te stappen en te onderzoeken wat er werkelijk nodig is.

Vertragen om weer te kunnen versnellen.

Afhankelijk van waar jij, je team of je organisatie staat en waar je beweging wilt creëren, kunnen we op verschillende manieren samenwerken:

Waar wil jij beweging creëren?

In je team
Teamtransformatie — meerdere maanden
Team Intensive — één dag

In jouw leiderschap
Leadership Intensive — één dag
Leadership Transformatie — Traject

Samen met andere leiders
3-daagse Leadership Intensive — met een kleine groep gelijkgestemde leiders

Weet je dat er iets mag bewegen, maar nog niet precies waar de grootste winst zit?

Laten we samen scherp krijgen waar voor jou de grootste hefboom zit.

Je team kan meer dan er nu uitkomt. De vraag is: wat houdt het tegen?

Teamtransformatie

In organisaties wordt ontzettend veel geïnvesteerd in strategie, processen, systemen, machines, technologie en opleidingen. Logisch, want ze zijn zichtbaar, meetbaar en vaak relatief makkelijk te beïnvloeden.

En toch zie ik hoeveel tijd, energie, talent én geld weglekt doordat er vooral aan de oppervlakte wordt gewerkt, terwijl dat wat werkelijk het verschil maakt onder de oppervlakte blijft liggen.

Een MT dat moeilijke gesprekken uitstelt.
Talent dat niet op de juiste plek wordt ingezet.
Onduidelijkheid over rollen, taken en verantwoordelijkheden.
Leiders die blijven trekken omdat eigenaarschap achterblijft.
Irritaties die niet worden uitgesproken en ondertussen iedere vergadering beïnvloeden.
Mensen die steeds harder gaan werken terwijl ze eigenlijk iets anders te doen hebben.

En juist wanneer de druk toeneemt, wordt zichtbaar hoe stevig de basis werkelijk is.

Een leider die wordt geraakt of getriggerd, kan met één zin of opmerking in een paar seconden afbreken aan vertrouwen en veiligheid waar jarenlang aan is gebouwd.

En dat is doodzonde.

Het kost tijd. Energie. Werkplezier. Besluitvaardigheid. Talent. Geld. Groei. En uiteindelijk resultaat.

De meeste leiders weten heel goed wat ze willen veranderen. Meer eigenaarschap. Betere samenwerking. Duidelijkere verantwoordelijkheden. Sterker leiderschap. Betere resultaten.

Alleen weten wat je wilt veranderen is niet genoeg.

Wat is ervoor nodig om die verandering daadwerkelijk te laten slagen?

Daar begint voor mij teamtransformatie.

We gaan niet overal tegelijkertijd aan trekken. We onderzoeken wat binnen dit team de grote dominosteen is: de steen die, zodra hij in beweging komt, al het andere mee in beweging brengt en het verschil gaat maken.

Want zelden zit de grootste hefboom in nóg een plan, proces, tool of opleiding.

Veel vaker zit hij in een gesprek dat al te lang niet wordt gevoerd. In een leider die iets anders heeft te doen. In talent dat onvoldoende wordt benut. In rollen of verantwoordelijkheden die niet helder zijn. Of in een patroon dat iedereen voelt, maar dat inmiddels zo vanzelfsprekend is geworden dat niemand het meer bevraagt of durft te doorbreken.

Vertragen om weer te kunnen versnellen

Een teamtransformatie is een intensieve samenwerking gedurende meerdere maanden waarin we werken aan de mensen, het leiderschap, de samenwerking én het gezamenlijke resultaat.

Het doel is een team waarin mensen zichzelf en elkaar beter kennen, begrijpen en waarderen. Waar talent wordt ingezet waar het het meeste toevoegt. Waar rollen, taken en verantwoordelijkheden helder zijn. Waar moeilijke gesprekken worden gevoerd en successen worden gevierd. En waar leiders leidinggeven op een manier die bij hen past én effectief is voor het team.

Zodat mensen niet alleen harder werken, maar samen de juiste dingen doen.

Betere leiders voeren betere gesprekken.
Betere gesprekken leiden tot betere keuzes.
Betere keuzes leiden tot betere resultaten.

En dat zie je uiteindelijk terug in de business: minder tijd, geld en energie die verloren gaan aan gedoe en onduidelijkheid, meer ruimte voor groei en mensen die hun talent inzetten waar het daadwerkelijk waarde toevoegt.

De opbouw van een teamtraject

We starten met een intake met de opdrachtgever en/of teamverantwoordelijke. Waar staat het team nu? Waar wil het naartoe? En wat vraagt dat van het team én van de individuele teamleden?

Ieder teamlid maakt vervolgens een individuele TMA Talentenanalyse. De terugkoppeling daarvan combineer ik met een individuele intake, waarin we kennismaken en de persoonlijke ontwikkelvraag helder krijgen.

De opbouw van een teamtraject

We starten met een intake met de opdrachtgever en/of teamverantwoordelijke. Waar staat het team nu? Waar wil het naartoe? En wat vraagt dat van het team én van de individuele teamleden?

Teamdag 1 — Kennen, begrijpen & waarderen

We maken de gezamenlijke meetlat helder: waar staan we nu, waar willen we naartoe en wat hebben we daarin met elkaar te doen?

Met behulp van de individuele én team-TMA maken we talenten, verschillen en potentieel zichtbaar. Teamleden leren zichzelf en elkaar beter kennen, begrijpen en waarderen. Steeds gekoppeld aan het gezamenlijke teamdoel: hoe zetten we het aanwezige talent zo in dat het daar het beste tot zijn recht komt?

Teamdag 2 & 3 — Leren door te doen

We werken aan wat dit specifieke team nodig heeft om de gewenste beweging te maken. Ervaringsgericht, praktisch en met ruimte voor wat zich in het moment laat zien.

We maken de onderstroom zichtbaar: welke helpende en belemmerende patronen spelen binnen het team? Wat houden jullie samen in stand? En wat vraagt het om dat te doorbreken?

Leren door te doen loopt als rode draad door het traject. Door te ervaren, te oefenen, te reflecteren en opnieuw te doen, wordt zichtbaar wat werkt en ontstaat nieuw gedrag dat ook in de dagelijkse praktijk toepasbaar is.

Teamdag 4 — Borgen, reflecteren & successen vieren

Wat is er veranderd? Welke resultaten zien we? Wat werkt? En wat vraagt nog aandacht?

We maken concreet wat nodig is om de ontwikkeling vast te houden, maken afspraken voor de toekomst en staan bewust stil bij wat er samen is bereikt.

Tussen de teamdagen is er ruimte voor individuele coaching en online check-ins. Daarnaast houden we via WhatsApp een laagdrempelig lijntje.

Juist doordat we gedurende meerdere maanden samenwerken, kunnen we steeds opnieuw kijken: wat gebeurt er in de praktijk, wat werkt, waar vallen jullie terug en waar moeten we bijsturen?

Zo wordt inzicht daadwerkelijk vertaald naar gedrag, samenwerking en resultaat.

Happy people, better business.

Team Intensive — één dag

Wil je met je team eerst één dag uit de dagelijkse praktijk stappen? Dan is er de Team Intensive: een volledige dag waarin we werken aan het vraagstuk dat binnen jullie team op dat moment het meeste verschil kan maken.

Vooraf hebben we een intake waarin we scherp krijgen waar het team staat, wat er speelt en wat jullie uit de dag willen halen. Op basis daarvan ontwerp ik de dag. Ervaringsgericht werken, coaching en de kracht van de kudde worden ingezet waar ze bijdragen.

We maken ruimte voor echte gesprekken, nieuwe inzichten en ervaringen die zichtbaar maken wat er binnen het team gebeurt en wat nodig is om samen een volgende stap te zetten. Aan het einde vertalen we dat naar de praktijk: wat willen jullie behouden, wat hebben jullie anders te doen en welke afspraken maken jullie daarover?

Soms is één dag precies wat een team nodig heeft om weer verder te kunnen. En soms maakt die dag juist zichtbaar waar meer nodig is. Dan kan de Team Intensive het vertrekpunt vormen voor een Teamtransformatie.

Leadership Transformatie — 1-op-1 — Traject

Voor leiders die verder willen dan een eenmalige doorbraak en gedurende een jaar intensief willen werken aan hun ontwikkeling, leiderschap én de resultaten die ze met hun team of organisatie willen realiseren.

Soms voelt leiderschap alsof jij midden in de arena staat. Je maakt de keuzes, draagt de verantwoordelijkheid, lost problemen op en blijft in beweging — terwijl het lijkt alsof de rest vanaf de tribune meekijkt.

Voor je het weet werk je steeds harder om alles draaiende te houden.

Terwijl groei juist vraagt dat je regelmatig uitzoomt. Dat je scherp blijft op waar je naartoe wilt, ziet wat jij zelf misschien niet meer ziet en bepaalt welke stap nu het meeste verschil maakt.

Gedurende de verschillende seizoenen van een jaar creëren we daar bewust ruimte voor.

We onderzoeken wat jouw ontwikkeling als leider vraagt én wat er nodig is in jouw dagelijkse praktijk. Hoe geef je leiding aan je team? Waar mag je meer loslaten of juist positie innemen? Hoe creëer je eigenaarschap? Waar blijft potentieel onbenut? En wat vraagt de volgende fase van jou, je team of je organisatie?

We starten met de Leadership Intensive 1-op-1 dag. Van daaruit werken we verder met een combinatie van live coaching, online sessies en tussentijdse coaching via WhatsApp.

Zo heb je gedurende het jaar steeds een plek om uit de waan van de dag te stappen, te reflecteren en op tijd bij te sturen.

Wat speelt er nu? Waar wil je naartoe? En wat heb jij te doen om daar te komen?

Vertragen om weer te kunnen versnellen

Halverwege nemen we uitgebreider de tijd om uit te zoomen. Waar stond je? Wat is er veranderd? Welke resultaten zie je terug in jezelf, je leiderschap, je team of organisatie? En wat vraagt de volgende fase?

Aan het einde maken we zichtbaar wat je hebt ontwikkeld en gerealiseerd, vieren we successen en kijken we vooruit naar wat jij nodig hebt om die ontwikkeling zelfstandig voort te zetten.

De kracht zit in het langere samenspel van inzicht krijgen, ervaren, toepassen, reflecteren en bijsturen.

Je benut meer van je natuurlijke kracht en potentieel en ontwikkelt een manier van leidinggeven die bij jou past én bij wat jouw omgeving, team of organisatie van je vraagt.

Dat wordt zichtbaar in de praktijk: in de keuzes die je maakt, hoe je communiceert, richting geeft, eigenaarschap stimuleert en anderen in beweging brengt.

En uiteindelijk in hoe je team functioneert en de resultaten die jullie samen realiseren.

Happy people, better business.

3-daagse Leadership Intensive

Drie dagen uit de waan van de dag. Drie dagen volledige focus op jou, jouw leiderschap en de beweging die jij wilt maken, samen met een kleine groep gelijkgestemde leiders.

Vooraf vindt een intake plaats waarin we scherp krijgen waar je staat, wat er speelt en waar jij deze drie dagen aan wilt werken.

Je hoeft daarvoor niet alles al helder te hebben. Misschien heb je een concreet vraagstuk. Misschien weet je welke volgende stap je wilt zetten. Of misschien voel je vooral dat er meer in jou, je team of je organisatie zit dan er nu uitkomt.

De kracht van deze Intensive zit in de combinatie van tijd, focus, persoonlijke begeleiding én de groep.

Drie dagen achter elkaar ergens volledig induiken maakt iets anders mogelijk dan af en toe een losse sessie. Je stapt daadwerkelijk uit de waan van de dag en hebt alle tijd om je volledige aandacht te geven aan datgene waar je normaal steeds niet aan toekomt.

Daardoor ontstaat ruimte om voorbij je eerste antwoorden te komen en te onderzoeken wat er werkelijk nodig is.

Vertragen om weer te kunnen versnellen.

En je doet dat niet alleen.

De groep wordt onderdeel van het proces. Andere leiders stellen vragen, spiegelen, herkennen, confronteren en delen hun ervaringen. Het vraagstuk van de één kan precies het inzicht bij een ander teweegbrengen.

Zo benutten we niet alleen de kracht van de kudde, maar ook de kracht van de groep.

We werken met TMA, transformationele coaching en de kracht van de kudde, zonder de drie dagen vooraf dicht te timmeren. We zetten in wat op dat moment nodig is om ieder verder te brengen en tegelijkertijd de kracht van de groep optimaal te benutten.

De intake geeft richting. Tijdens de drie dagen werken we met wat zich aandient en wat nodig is om beweging te creëren.

Van inzicht naar actie

Je gaat naar huis met nieuwe inzichten, helderheid over wat je wilt realiseren én een concreet plan voor wat jij daarna te doen hebt.

De 3-daagse Leadership Intensive vindt plaats met een kleine groep leiders en kan zowel via open inschrijving als incompany worden aangeboden.

Happy people, better business.